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面對2025年第18號超強臺風“樺加沙”來襲，珠海農(nóng)控集團堅決貫徹省、市防臺工作部署，堅持人民至上、生命至上，自9月22日起全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，以最高標準、最嚴要求、最實舉措，全力守護人民群眾生命財產(chǎn)安全和城市穩(wěn)定運行，保障珠?！懊状印薄安嘶@子”“肉案子”穩(wěn)定供應，確保供港澳民生通道暢通。

農(nóng)控集團黨委高度重視、迅速響應，自9月22日起連續(xù)召開三次緊急會議。黨委書記、董事長李鴻斌先后主持召開防御部署會、專項調(diào)度會和應急會商會，及時傳達上級防臺指令，研判臺風態(tài)勢，部署防御任務。強調(diào)要堅決克服麻痹思想，立足最不利情況，做最充分準備，堅持以“不死人、少傷人、少損失”為目標，以“格外操心、格外較真、格外擔當”的作風，全面落實“災前防、災中守、災后搶”各項措施，立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，頂格做好巨災防御準備，壓實責任鏈條，形成“值班、會商、部署、落實”閉環(huán)管理，確保指揮體系高效暢通、應急機制運轉(zhuǎn)有序。

9月24日上午，農(nóng)控集團黨委書記、董事長李鴻斌在集團總值班室主持召開應對第18號臺風“樺加沙”應急領導小組會商會。黨委副書記、總經(jīng)理馮能斌，副總經(jīng)理祝杰出席會議，綜合辦公室、安全生產(chǎn)部負責人參加會議。會議強調(diào)，集團各單位必須以正面登陸的應對標準，全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。要求落實落細各項應急準備，確保指揮調(diào)度系統(tǒng)和應急機制高效運轉(zhuǎn)，科學有序推進防臺工作。強調(diào)要特別重視災后快速復工復產(chǎn)，最大限度減少損失。要求各級管理干部必須靠前指揮，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，凝聚合力筑牢防風防汛安全防線。在臺風影響期間做好動態(tài)報送，臺風后做好災情統(tǒng)計評估，組織自救和復工復產(chǎn)，全力保障對珠港澳民生供應，同時加強對內(nèi)對外信息發(fā)布。?

各基層黨組織迅速響應，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，各級管理干部主動靠前指揮，廣大黨員沖鋒在排查、加固、轉(zhuǎn)移一線，從集團總部到下屬企業(yè)，全面形成“黨委統(tǒng)籌、班子帶頭、支部落實、黨員先行”的責任鏈條，凝聚起“上下一心、共抗臺風”的強大合力。

9月22日到23日中午“五停”之前，農(nóng)控集團領導班子成員帶隊分赴各基層單位加強重點領域防風檢查，確保關鍵場所安全。

9月23日上午，農(nóng)控集團黨委書記、董事長李鴻斌，副總經(jīng)理祝杰、鐘華帶隊到船廠土壤修復項目施工現(xiàn)場和唐家市場督導指揮防風防汛工作。在施工現(xiàn)場，指導加固施工鋼結(jié)構大棚、桁架固定，施工裸露土堆遮蔽等工作，并調(diào)集集團應急救援分隊、黨員先鋒隊和青年突擊隊二十余人支援工作。在唐家市場，李鴻斌要求做好經(jīng)營場所的防臺風、防大雨措施，及時加固廣告牌、工棚、線路等；對于地下停車庫等低洼易澇點，要及時檢查排水設施，提前做好應急準備。

9月22日下午，農(nóng)控集團黨委副書記、總經(jīng)理馮能斌，副總經(jīng)理王春錦帶隊到鶴洲公司實地檢查海堤、水閘、三無漁民滯留點等關鍵部位，要求按時間要求堅決落實人員安全撤離，落實“六個百分百”工作要求，確保無人員滯留墾區(qū)；要求筑牢安全防線，轉(zhuǎn)移重要資產(chǎn)，提前準備應急物資，做好應急準備工作；臺風影響結(jié)束后要第一時間統(tǒng)計受損情況，及時上報。

9月22日上午，農(nóng)控集團黨委副書記劉國濤、副總經(jīng)理祝杰對農(nóng)控集團辦公園區(qū)防御臺風工作開展督導、檢查，重點檢查停車場、屋頂、排水系統(tǒng)、空調(diào)外機支架、室外標識牌、室外花盆等情況，要求要搶抓臺風影響前的窗口期，抓細抓實風險排查整治和防御措施落實。

9月23日上午，農(nóng)控集團黨委副書記劉國濤帶隊到海濱公園、野貍島公園檢查樹木加固、設備設施管護以及景點安全防護等工作的落實情況，要求全面落實綠化設施、園區(qū)樹木及各類設備的防風加固措施，加強應急搶險準備，確保應急力量隨時待命。

9月23日上午，農(nóng)控集團紀委書記、監(jiān)察專員林文球帶隊到珠海市糧食物流交易中心現(xiàn)場檢查上沖成品庫及各米商租戶防汛防臺風準備工作落實情況，要求全面排查糧庫屋頂防水、門窗密封情況，統(tǒng)籌做好應急物資保障，嚴格執(zhí)行值班值守制度，確保信息報送及時準確。

9月23日上午，農(nóng)控集團副總經(jīng)理王春錦帶隊到食出公司斗門豬場、斗門雞場檢查，要求做好豬舍玻璃窗、雞場廚房門前頂上網(wǎng)管固定等防護措施，強調(diào)臺風來臨前要做好各項防護及檔案保管工作，臺風后要防范次生災害發(fā)生，確保人、財、物的安全。

農(nóng)控集團安委辦嚴格落實市三防指揮部“五?！币螅瑢χ笇мr(nóng)貿(mào)市場、公園、施工工地、辦公場所等人員及時疏散。23日晚間，農(nóng)控集團管轄范圍內(nèi)近2000名員工和管理服務合作單位工作人員全部撤離至安全環(huán)境避險，并落實每日每人安全簽到，確保人員安全。農(nóng)控集團主要領導帶頭值班值守，集團總部以及各下屬企業(yè)安排113名值班人員在各重要場所值班值守，并建立信息報告制度，截至24日中午，農(nóng)控集團各下屬重點場所正常，人員安全。

自9月20日起，農(nóng)控集團聚焦“保供穩(wěn)價、港澳供應、全運專倉”三大重點領域，指導10家下屬企業(yè)開展拉網(wǎng)式安全隱患排查，覆蓋糧食倉儲、農(nóng)貿(mào)市場、市屬公園、施工工地、水產(chǎn)捕撈基地等關鍵區(qū)域，做到 “底數(shù)清、隱患明、整治快”。

在糧食安全領域，糧食集團率先行動：9月22日召開動員大會，糧食集團領導班子成員帶隊督查中心糧庫，組織對科技樓、2座大米加工廠、1座面粉加工廠的門窗加固貼膠，清理 285個排水井，觀測珠海中心糧庫沉降情況，暫未發(fā)現(xiàn)地基下沉、墻體開裂等隱患，為 “糧食安全” 筑牢屏障；在市糧管中心的帶領下對九洲糧庫進行再次檢查，確認70多萬件救災物資、200多萬件防疫物資隨時可供調(diào)用。

市場運營領域，市場集團以史為鑒：以2017年“天鴿”臺風為案例，全面排查和梳理下屬市場受損數(shù)據(jù)與戶外設施坍塌、積水內(nèi)澇等風險點，形成問題清單；9月22日召開緊急會議部署防范，提前準備500個防汛沙袋、15臺救生皮劃艇，檢查微型消防站器材；9月19日起領導班子分區(qū)域帶隊檢查，加固門窗、廣告牌，每日通知商戶理性備貨、嚴禁哄抬物價；9月23日中午12點前，17個下屬市場（含合作經(jīng)營市場）全面落實“五?！贝胧瑓f(xié)助商戶轉(zhuǎn)移物資、關閉電源，守住市場安全底線。

重點場所領域，各企業(yè)各負其責：食出公司加固70棟豬場雞場欄舍，拆除1000平方米環(huán)保除臭網(wǎng)，增調(diào)200噸飼料；粵華公司出動494人次，修剪1790棵樹木、加固681棵，完成市屬公園封園；物流園公司對配電房、地下車庫做防水檢查，拆除土壤修復現(xiàn)場預處理大棚，清理商戶雜物；鶴洲公司9月22日20時前完成鶴洲南墾區(qū)人員撤離，暫停捕撈作業(yè)；農(nóng)科中心22日18時前轉(zhuǎn)移1859名軍訓學員（香洲東坑基地852人、西區(qū)基地1007人），23日實現(xiàn)員工全疏散、工程全停工，風險隱患逐一清零。

確保“隊伍拉得出、物資用得上、通信保暢通”，農(nóng)控集團以 “三到位” 標準筑牢應急保障后盾。集團黨委超前謀劃、及時部署，組建了五支隊伍：20名黨員組成黨員先鋒隊、20名團員青年組成青年突擊隊，79人組成3支應急搶險隊伍，共119名隊員全天候待命，提前開展技能培訓，確?！罢僦磥?、來之能戰(zhàn)”；

全面清點補充防汛防臺防疫物資，市場集團采購3 臺抽水泵，食出公司備妥 300 個沙袋，粵華公司配齊應急照明燈與抽水泵，物流園公司核查發(fā)電機、飲用水等物資，糧食集團九洲糧庫的儲備物資更是“量足質(zhì)優(yōu)”，實現(xiàn) “調(diào)得出、用得上”。

交通通信保障不松懈。提前檢修應急車輛，確保運行狀態(tài)良好；配備對講機、應急電話等設備，建立“集團—下屬企業(yè)—一線崗位”三級信息渠道，保障指揮指令快速傳達。同時嚴格執(zhí)行領導帶班與24小時值班制度，李鴻斌董事長、馮能斌總經(jīng)理輪流駐守總值班室，應急指揮部、關鍵崗位人員保持通信暢通；臺風影響期間，各單位每小時整點滾動報送員工安全、災情預判、復工復產(chǎn)準備情況，實現(xiàn)“信息不中斷、響應不延遲”。

在防御臺風的同時，農(nóng)控集團始終聚焦主責主業(yè)，全力保障民生供應與港澳農(nóng)產(chǎn)品供應鏈暢通，守護第十五屆全運會食品專倉安全，讓“民生線”與“防御線”同頻共振。

保供穩(wěn)價有溫度：農(nóng)控集團指導旗下的市場集團引導商戶理性備貨，減少“五?！睋p失；進出口公司9月22日前完成中秋團購貨物全部配送，停運后妥善安置剩余物資；健康科技公司提前告知客戶9月24日停止配送，預判臺風后物資短缺情況，通過“提前溝通、精準調(diào)度”保障供需穩(wěn)定，讓市民“菜籃子”拎得穩(wěn)。市場集團旗下農(nóng)貿(mào)市場提前組織備貨工作，儲備蔬菜8.8噸、豬牛肉類近10噸、禽肉2噸、雞蛋超過1噸、米面超過5噸、食用油近3噸、水產(chǎn)品近6噸，方便面、礦泉水等應急物資充足，全力保障市民基本生活需求。

港澳供應有力度：農(nóng)控集團高度重視對港澳保供，臺風前，第一時間啟動應急預案，建立“儲備充足、調(diào)運有序、供應穩(wěn)定”的保供機制。旗下的糧食集團、食出公司加強應急物資與飼料儲備，物流園公司保障倉儲安全，為港澳農(nóng)產(chǎn)品運輸預留應急通道，守住“港澳菜籃”底線，確保珠港澳民生供應“不斷鏈”。9月22日供應蔬菜約350噸、活豬約210頭、冰鮮禽肉約1.3萬公斤、熟食約2.6萬公斤。為應對臺風期間可能出現(xiàn)的需求增長，自9月23日起，將進一步增加供港澳蔬菜、肉禽等主要農(nóng)產(chǎn)品供應量30%以上，確保港澳市民“菜籃子”貨足價穩(wěn)。

全運專倉有強度：針對全運會食品專倉保障任務，農(nóng)控集團強化專倉周邊隱患排查，檢查供電線路、排水系統(tǒng)，確保倉儲環(huán)境安全，為賽事保障筑牢“安全屏障”。

目前，農(nóng)控集團各項防御措施已全面落實，企業(yè)運行平穩(wěn)，員工與重點區(qū)域人員均已妥善安置。面對超強臺風“樺加沙”，集團上下保持高度警惕，持續(xù)跟蹤臺風動態(tài)，根據(jù)風情雨情動態(tài)優(yōu)化防御策略；嚴格執(zhí)行應急值守，確保突發(fā)險情第一時間上報處置。

農(nóng)控集團已明確臺風登陸后的工作重點：第一時間開展災情統(tǒng)計評估，優(yōu)先民生領域開展恢復與復工復產(chǎn)，努力將災害影響降至最低，盡快恢復生產(chǎn)生活秩序，最大限度減輕災害影響。

風雨見證擔當，行動詮釋使命。珠海農(nóng)控集團以“時時放心不下”的責任感，將防御臺風與保障民生緊密結(jié)合，用扎實的行動、嚴密的部署、充足的準備，詮釋著國企的使命與擔當。在這場臺風防御戰(zhàn)中，農(nóng)控人用堅守與奉獻，為珠海市民的生命財產(chǎn)安全、為珠港澳民生供應的穩(wěn)定，筑起了一道堅不可摧的防線。